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中小型仪器公司如何突破发展的瓶颈?

文章出处:新闻中心 [2011/2/23 10:48:56]
责任编辑:上仪集团新闻中心
作者:上海仪表营销中心

     中小型仪器公司如何突破发展的瓶颈?“二八定律”是指在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的。
  
  这一定律在高科技仪器产品上的利润分配上尤其明显。很多商品的制造过程中,中国公司付出了大部分劳力,可是只拿到小部分利润,国外企业提供了先进技术,轻轻松松就赚去了大部分利润。南京埃森环境技术有限公司的总经理刘德允说:“我们就是要打破这样的规律,把最能产生效益的部分从外国人手里抢过来!”
  
  一、从“做配套”到“对等合作”
  
    
  二、从OEM到反向OEM

  三、从“拿来主义”到“中国特色”
  
  国外仪器产品虽然技术水平高,但有时并不符合国内情况,一味“拿来主义”并不可取。例如,中国规定,测量烟气的结果中要扣除水分重量,只算二氧化硫、氮氧化物等杂质的净重。但是国外并没有这一规定,他们生产的仪器就没有这个功能。这也让国内监测机构犯难,国家环保部为此规定,在上报数据中”水分重量“一栏允许手工输入。

  
  

 

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